投放广告，危机应遵循效益最大化原则，即对在各种媒体上发布的广告规格和频次进行合理地组合。
在年会伊始，绿色首先由弘木传媒各部门总监、经理对部门年度工作和成绩进行总结，并提出下一年的规划。2023一起守正创新，转型种鞭遇见美好，做红木企业最信赖的成长伙伴。
新气象新作为，危机2023年守正创新，驭势谋变，弘木传媒一定能与行业一起共创新发展、新辉煌。全联艺术红木家具专业委员会执行会长，绿色品牌红木创始人、绿色CEO林伟华在总结讲话中，也为全体员工深刻讲解了在新格局下的行业发展趋势以及公司新一年的愿景。虽然这些时日以来并不尽如人意，转型种鞭但越是寒冷的际遇，弘木传媒依旧坚定与整个行业紧紧团结在一起，和各个红木品牌互相关照、携手前行。
路虽远，危机行则将至：事虽难，做则必成。农历新年将至，绿色带着信心和期待，我们为2022年画上了一个美好而完满的句号，共同展望2023年。
借着此次机会，转型种鞭中山、转型种鞭东阳全体的弘木人在线上齐聚一堂，总结2022年的得失，共谋2023发展之路，守正创新·2022弘木传媒总结会在中山、东阳两地同步举行我们所处的是一个充满挑战的时代，也是一个充满希望的时代，过去一年，弘木传媒也一直在克服困难中前进，在应对挑战中找到破局之路。
东阳办同事们也自行组织了聚餐活动，危机共度了温馨的时光。如何将有原创设计的作品实现批量的生产制作，绿色并转化成消费者喜欢的商品，绿色设计师需要体验生活、贴近市场、钻研消费者的需求，也需要企业与之形成良好的沟通和磨合
活动当天，转型种鞭围绕#家装拯救计划#的微博话题阅读量高达1139.5万，四大官方平台直播活动总曝光165亿次，直播当天APP日活达105W。三翼鸟有何不同？一站式定制服务于人在《大话家装》的脱口秀环节，危机脱口秀天花板周奇墨用诙谐的语言讲出了三翼鸟的差异化区别：危机别人想的是那个装，只有三翼鸟想的才是那个家。
以家为重点，绿色服务的则是用户。相信随着品牌影响力的不断渗透，转型种鞭三翼鸟可以为更多年轻人在家庭建设方面提供新思路，焕新新潮、智慧的居住理念。